醫療資料與系統整合顧問

• 系統導入前，需求說不清楚。
• 各廠商對需求的說法不一致，介接一再卡關。
• 團隊反覆抄寫資料、跨單位交接卡關，驗收標準沒有共識。

若暫不處理，可能出現：需求與責任未釐清，可能造成規格反覆變更、追加預算與上線延期，並增加現場作業負擔。

1. 現況流程與資料流盤點，找出重複作業及交接斷點
2. 架構與介接方案建議，包含 FHIR 等交換標準的評估
3. 需求規格與廠商建議書的審查意見，釐清使用者、資訊單位及廠商的責任
4. 驗收準則與試點規劃建議，作為建置及採購決策的依據

冰芬負責流程盤點、需求審查、試點規劃，以及驗收準則的把關。系統開發、建置與維運，由你的資訊團隊或你選定的廠商負責。

本服務為顧問服務，不承接系統開發或建置。各案範圍與介面責任於合作前確認。

專案結果也會受範圍、內部團隊和廠商影響，所以由雙方一起追蹤。